Fiberoptikk fra laboratorium til anvendelse
Fra 1985 bygget partene et fiberoptisk nett mellom de største byene i Norge med utgangspunkt i jernbanens infrastruktur.

Overskuddskapasitet
I 1996 ble BaneTele etablert som en forretningsenhet i Jernbaneverket med oppgave å selge overskuddskapasitet til offentlige og private virksomheter.

Markedsdrevet bredbåndsutbygging
I 2000 ble bredbåndsaktører som NextGenTel og Catch Communications (nå Ventelo) startet. At dette skjedde i dette året var ingen tilfeldighet. Deregulering av kopperlinjer, et sug etter Internett knyttet med reell konkurranse på transportkapasitet var faktorer som åpnet mulighetene. BaneTele har siden 1999 spilt en avgjørende rolle i nasjonal bredbåndsutbygging.

Nasjonalt tjenestenett
I 2001 befestet BaneTele seg som en troverdig aktør i bedriftsmarkedet. BaneTele med god hjelp av Cisco og Datametrix var først i Norge med et nasjonalt multiservice nett. Dette nettet er kontinuerlig videreutviklet og er motoren for distribusjon av digitale tjenester. Fordelen med å eie et eget nett er at hver digitale tjeneste kan gis den overføringskvalitet som forventes av et krevende bedriftsmarked.

BaneTele + Enitel = Sant
I 2001 BaneTele ble omdannet til et aksjeselskap. Dette åpnet for større handlefrihet innen finansiering. I september samme år utvidet BaneTele sin virksomhet betydelig ved å kjøpe nett, ansatte og kunder fra Enitels konkursbo.

Det første eierskifte
I 2002 på slutten av året overtok Nærings- og Handelsdepartementet stafettpinnen fra Jernbaneverket. Ved eierskifte hadde BaneTele

Det tøffeste IP nettet i Norge
I 2003 vant BaneTele en viktig kontrakt med Jernbaneverket i skarp konkurranse med andre nasjonale aktører om et landsdekkende IP basert bedriftsnett med over 200 kontorer.

Markedet sier JA
I 2004 vant BaneTele viktige kundekontrakter med blant annet en rekke fylkeskommuner. Omsetningen av IP baserte kommunikasjonsløsninger passerte 100 millioner.

Er kvalitet viktig
I 2005 ble aksessnettet bygget kraftig ut, og dette gav BaneTele mulighet til å garantere kvalitet ende til ende for en større del av bedriftsmarkedet. I praksis er dette realisert ved å transportere Internett, Telefoni og TV på samme kopperkabel.

Eierskifte del 2
I 2006 ble lang eierskapsprosess avsluttet ved at Bredbåndsalliansen overtok en eierandel på 50 % med en rettet emisjon. BaneTele har med denne endring startet et nytt kapittel i en spennende utvikling og man kan se konturene av en nasjonal aktør med en betydelig lokal tilstedeværelse.

Konsolidering av norsk telebransje
I mars 2007 kjøper BaneTele 100 % av Broadnet Norge AS. I desember samme år kjøper Bredbåndsalliansen (som har 50 % eierandel i BaneTele) Ventelos norske virksomhet for kr. 2,33 milliarder og tar sikte på å slå den sammen med BaneTele. Samtidig blir Bredbåndsalliansen største eier i Network Norway etter å ha kjøpt 34 % av selskapet.